Wij weten hoe mensen leren en welke context daarbij helpend is.
We denken mee en ontwerpen samen met jou designs om het leren in jouw organisatie optimaal in te richten.
Folding. Unfolding. Refolding.
Wat we doen
We denken en doen mee met het verder brengen van ontwikkeling in jouw organisatie.
“Door met NOBI te werken word ik zelf steeds beter in mijn werk als Manager Learning & Development. Daardoor kan ik steeds bewuster en steviger positie innemen en de organisatie verder brengen. Dat voelt enorm rijk; mijn werk goed kunnen doen, daar zelf in leren èn anderen laten leren.”
“Ik heb het geluk gehad met Kris samen te werken aan de introductie van The Millennials – next generation leaders. Kris staat voor expertise, lef en een innovatieve, eigentijdse aanpak. Ze stelt de vraag achter de vraag, is didactisch sterk en doet geen concessies aan haar waarden. Inmiddels werk ik al 7 jaar graag en veel samen met NOBI. Wat ik destijds in Kris als founder en professional herkende, zie ik vandaag terug in NOBI: expertise, betrouwbaarheid, kwaliteit en een persoonlijke aanpak.”
L&D Advies.
Een frisse blik op leren en vragen die beweging brengen.
Zie ons als een flexibel verlengstuk van jouw L&D-afdeling. We denken mee, vragen door en helpen je versnellen, met externe expertise die direct iets in gang zet zonder dat er eerst een lang traject of dik rapport aan te pas komt.
Altijd vanuit een leerperspectief
Dat betekent vragen stellen die verdiepen, verhelderen en soms ook schuren. Vaak merken klanten dat het gesprek zelf al nieuwe inzichten oplevert: heldere keuzes, meer focus en concrete vervolgstappen. We brengen complexiteit terug tot de kern en laten zien waar je kunt beginnen.
Zo werken we samen
Dat kan heel gericht rond één vraagstuk, of structureel via een L&D-abonnement met een vast aantal uren per maand. Je kunt ons inzetten om strategisch te sparren, mee te denken over een lerende organisatie of gewoon even samen te vertragen en te reflecteren. In jouw rol als L&D-er voed je de hele dag anderen, dus wij zorgen dat jij zelf ook weer opgeladen en met frisse energie verder kunt.
Voorbeelden van ontwerpen:
- L&D Strategiesessie
In een dagdeel tot een hele dag werken we samen aan jouw L&D-strategie. Denk aan het aanscherpen van je visie, het gesprek met stakeholders of met je team bepalen waar jullie staan en wat de volgende stap is. Vaak staat daarbij één vraag centraal: wat is jullie unieke waarde voor de organisatie en hoe dragen jullie die uit? - Ontwikkelen van leermiddelen
Met een sterke club onderwijs- en opleidingskundigen maken we leermiddelen in alle soorten en maten, van draaiboeken voor interne trainers en leidinggevenden tot speelse stand-alone leeractiviteiten en complete programma’s. Zo ontwikkelden we onder meer een e-learning voor Cicero, materialen rond gezond en veilig werken voor Inclusief Groep en het traineeshipraamwerk voor Gemeente Amsterdam en KLM. Draait een programma al jaren zonder stevig fundament, dan maken we via reverse engineering alsnog de blauwdruk, zodat je het programma gericht kunt doorontwikkelen.
Design van leeromgeving & leeractiviteiten.
Goed leren begint bij een ontwerp dat klopt in de praktijk.
We ontwerpen leeromgevingen en leeractiviteiten die passen bij de realiteit van jouw organisatie én bij wat deelnemers nodig hebben om in beweging te komen. Dat kan een groot leertraject zijn, maar net zo goed één gerichte interventie of werkvorm.
We beginnen met het scherp krijgen van de leervraag. Samen zoeken we de vraag achter de vraag en kijken we naar gedrag, dynamiek en de dagelijkse praktijk, zodat duidelijk wordt wat er echt nodig is om anders te gaan handelen. Dat vertalen we naar concrete, werkbare leerinterventies met zichtbaar effect in het werk. Zo blijft leren niet hangen in mooie plannen, maar zet het aan tot actie.
- Het eco-systeem rond de lerende
Leren gebeurt in de praktijk, dus bij elk programma kijken we verder dan de training zelf. Hoe is het werk ingericht, hoeveel ruimte is er om te leren en te experimenteren, en wie kan de lerende daarbij ondersteunen? Samen bepalen we wie welke rol heeft en leggen we dat vast in een helder designdocument met rollen en RASCI’s. - De manager van de lerende
De manager maakt een groot verschil in wat een deelnemer uit een leertraject haalt. Daarom betrekken we managers al bij het ontwerp, bijvoorbeeld door de intake als driegesprek in te richten. Ook ontwikkelen we laagdrempelige programma’s en tools waarmee zij op het juiste moment de juiste steun of uitdaging kunnen bieden.
Changing the Business.
abonnement
Elke zes weken of elk kwartaal een sessie van drie uur waarin we strategie omzetten naar actie. We beginnen met een wandeling over wat er op dat moment bovenaan staat, maken daarna samen de balans op en werken het laatste uur aan iets concreets. Zo houd je koers in een volle agenda en ga je elke keer weg met een tastbaar resultaat.
L&D Vision Sharing.
short-track
Hoe zorg je dat managers met een leervraag jou zien als partner en sparringpartner? In deze shorttrack scherp je de visie aan die je wilt uitdragen. Na een voorbereidende opdracht oefen je in een gericht oefenlab met het delen van die visie, en daarna breng je het in je eigen praktijk.
Identificatie van de leervraag.
workshop
Wat is hier eigenlijk echt het probleem? In deze workshop leer je een leervraag goed uitvragen en analyseren, zodat helder wordt of het om een individuele, team- of organisatie-uitdaging gaat en welke oplossingsrichtingen daarbij passen. Eerder gingen we hiermee aan de slag met het HR-team van Cordaan.
Facilitatie skills.
workshop
Hoe breng je een groep echt in beweging als jij voor de zaal staat? In deze workshop kijken we naar hoe mensen leren en wat dat vraagt van jou als facilitator in het moment: de groep lezen, inspelen op energie en een goede vraag stellen op het juiste moment. Zo begeleid je je sessies met meer rust en haal je net dat beetje extra uit de groep.
Even sparren?
Samen puzzelen op een vraagstuk, vanuit verschillende invalshoeken en met vragen die verder gaan dan het eerste antwoord: dat vinden we het allerleukst aan ons vak. Daarom kun je bij ons een vrijblijvend sparmoment boeken. In één gesprek duiken we samen in jouw L&D-vraagstuk, zodat je direct verder kunt met frisse inzichten, scherpe vragen en concrete ideeën.
Jij brengt je vraag of uitdaging mee, wij onze ervaring en een praktische blik op leren en ontwikkelen. Zo ontdekken we meteen of er een match is en hoe we samen verder kunnen.
Waar kun je met ons over sparren?
Bijvoorbeeld als je:
- een gericht opleidingsvraagstuk hebt
- strategie wilt vertalen naar leren en gedrag in de hele organisatie
- medewerkers wilt meenemen in een nieuwe manier van denken en werken
- een L&D-idee hebt dat nog alle kanten op schiet
- leren wilt ontwerpen rond jullie kernwaarden en het gedrag dat daarbij hoort
- vastzit in “zo doen we het altijd” en toe bent aan een frisse blik
- zelf een sessie gaat hosten en op zoek bent naar werkvormen die energie geven
Wat levert het je op?
Je gaat het gesprek uit met nieuwe ideeën, een paar vragen om nog eens op te kauwen, vaak al praktische handvatten en in elk geval een flinke dosis inspiratie.
Plan een vrijblijvend sparmoment met een van onze L&D’ers, of zoals wij ze noemen: leerarchitecten. We denken graag met je mee.
